Quem somos
Uma firma de assessoria
construída com critério.
A Aurentis nasceu do entendimento de que boas decisões raramente surgem dentro de bolhas — elas precisam de perspectiva externa, tempo de reflexão e interlocutores que não têm nada a perder com a resposta.
← Voltar ao inícioNossa história
De onde viemos e por quê fazemos o que fazemos
A Aurentis foi fundada em Goiânia com um propósito direto: oferecer a líderes e organizações o tipo de interlocução que raramente encontram internamente — alguém sem vínculo hierárquico, sem agenda política, e com capacidade de fazer as perguntas que a própria equipe evita.
Ao longo dos anos, trabalhamos com diretores, sócios e equipes de liderança em momentos que exigem clareza real: reorganizações, revisões de rumo, decisões difíceis sobre pessoas e estrutura. Em todos os casos, o que os clientes valorizam não é uma metodologia empacotada — é a qualidade do pensamento conjunto.
O nome Aurentis vem do latim aurum — ouro — e remete à ideia de algo de valor que precisa ser extraído com paciência e cuidado. Não acreditamos em atalhos. Acreditamos em conversas bem conduzidas, análises honestas e documentos que servem de referência depois que o consultor sai da sala.
Temos base em Goiânia e atendemos clientes em todo o Brasil, presencialmente ou por videoconferência, conforme a natureza do trabalho.
8+
Anos de prática em assessoria organizacional
120+
Projetos conduzidos com líderes e equipes
100%
Dos clientes assinam acordo de sigilo antes do início
Missão
Ajudar líderes e organizações a pensar com mais clareza sobre decisões complexas, oferecendo perspectiva externa qualificada e estrutura para seguir em frente.
Visão
Ser a referência em assessoria empresarial no Centro-Oeste para organizações que valorizam profundidade e discrição acima de volume e velocidade.
Valores
Honestidade intelectual, confidencialidade como padrão, escopo claro desde o início, e entregas que fazem sentido além da reunião.
As pessoas
Equipe de Consultores
Trabalhamos com um grupo selecionado de consultores com formações e trajetórias complementares. Nenhum projeto é repassado a equipes sem experiência prévia.
Ricardo Faria
Consultor Principal
Mais de 12 anos assessorando executivos em reorganizações e planejamento estratégico. Especializado em situações de alta ambiguidade.
Mariana Cavalcante
Consultora de Operações
Foco em modelagem de processos organizacionais e comunicação interna durante mudanças estruturais em empresas de médio porte.
Pedro Ortiz
Analista Sênior
Responsável por sínteses de contexto, coleta de insumos com stakeholders e documentação estruturada de projetos de revisão estratégica.
Como trabalhamos
Padrões e Protocolos
Cada projeto segue um conjunto de práticas que garantem consistência, clareza e proteção mútua entre cliente e consultoria.
Acordo de Sigilo Formal
Todo projeto inicia com um acordo de confidencialidade assinado. Nenhuma informação é usada fora do escopo do trabalho contratado.
Escopo Claro e Escrito
Antes do início, o cliente recebe um documento com o escopo, os entregáveis, o prazo e os valores. Sem surpresas durante o processo.
Interlocutor Fixo
O consultor responsável pelo projeto não é substituído no meio do caminho. A relação de confiança se constrói com o mesmo profissional.
Proteção de Dados Pessoais
Seguimos as diretrizes da LGPD no tratamento de dados de colaboradores e terceiros mencionados em projetos. Armazenamento seguro e acesso restrito.
Entregas Documentadas
Ao final de cada etapa, o cliente recebe documentação escrita — não apenas slides. O material serve como referência para a equipe depois do projeto.
Sem Conflito de Interesse
Não trabalhamos com dois clientes concorrentes simultaneamente no mesmo setor. Transparência é inegociável.
Assessoria empresarial com substância
A prática de consultoria organizacional no Brasil cresceu muito nas últimas décadas, mas nem sempre com a qualidade que o mercado precisava. Muitas empresas do setor padronizaram respostas antes mesmo de ouvir as perguntas — entregando decks volumosos com diagnósticos genéricos que poderiam servir para qualquer cliente.
A Aurentis segue uma direção diferente. Nosso trabalho começa pela escuta ativa e pela compreensão real do contexto — o que está em jogo, quem são os atores, quais tensões estão presentes. Só depois, e com base nesse entendimento, propomos uma estrutura de trabalho.
Atuamos em estratégia, estrutura organizacional, comunicação interna e processos de decisão. Não fazemos auditoria contábil, aconselhamento jurídico ou orientação de saúde. Nossa especialidade é o campo do pensamento estratégico e da organização do trabalho — e é nesse campo que oferecemos valor real.
Clientes que trabalham conosco frequentemente reportam que o valor do processo não está apenas no entregável final, mas no próprio espaço de reflexão que ele abre — uma conversa estruturada, com alguém de fora, que coloca as questões certas no momento certo.
Próximo passo
Quer conhecer melhor como trabalhamos?
Uma conversa inicial não gera nenhum compromisso — é apenas uma oportunidade de verificar se há encaixe entre o que você precisa e o que fazemos.
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